Nos services
Consulting et Transition
Deux approches pour répondre à vos enjeux de transformation
Nordkapp Consulting vous accompagne selon deux modalités flexibles :
le conseil pour une expertise stratégique,
le management de transition pour une action opérationnelle immédiate.
🧠 Conseil
Une expertise ciblée pour orienter vos décisions
Nous intervenons pour :
– Analyser les impacts réglementaires (ESRS, CbCR, facturation électronique),
– Optimiser la rentabilité et le besoin en fonds de roulement,
– Intégrer les enjeux ESG et la double matérialité dans votre stratégie.
Avantages:
– Un diagnostic rapide et structuré,
– Challenger vos orientations,
– Un appui ponctuel sans modifier votre organisation.
👤 Management de transition
Une ressource opérationnelle pour piloter le changement
Nous prenons en charge :
– La direction de projets de transformation ou de conformité,
– Le remplacement temporaire de fonctions clés (finance, contrôle de gestion),
– L’accélération de la mise en œuvre sans perturber vos équipes.
Avantages:
– Faire face à une situation urgente ou complexe
– Répondre à un besoin de renfort managérial temporaire
– Lancez un projet stratégique à fort enjeu
🎯 Quelle solution choisir ?
Nous vous aidons à définir la meilleure approche selon :
– Vos objectifs,
– Vos ressources internes,
– Vos délais,
– Le niveau de complexité du projet.
🤝 Une approche sur mesure et collaborative
Quelle que soit la modalité choisie, notre engagement reste le même :
Vous accompagner avec méthode, transparence et efficacité, en intégrant vos équipes et votre culture d’entreprise