Notre expertise
LA CONFORMITE ET LES RISQUES
I – Une veille constante des réglementations impactant les processus des directions financières en amont des législations nationales, au niveau de l’OCDE et de l’Union Européenne :
♦ l ’anticipation des impacts et investigations, en fonction de vos implantations, des modalités de mise en application au niveau local.
♦ l’analyse des travaux et publications des normalisateurs (IFRS et l’EFRAG…)
II- Une forte expertise dans la gestion des risques pour garantir une approche pragmatique.
III- Un accompagnement des entreprises dans la mise en place des systèmes et procédures permettant d’être en conformité avec :
♦ la facturation électronique
♦ les standards de reporting de durabilité européens (ESRS) et internationaux (IFRS)
♦ le Country by Country report OCDE
L’OPTIMISATION DE LA PERFORMANCE, CASH ET EXCELLENCE
Nordkapp Consulting accompagne les entreprises dans l’amélioration :
♦ de la mesure de la rentabilité avec la granularité qui correspond à la prise de décision pour chaque entreprise (par activité, produit, ligne de service, usine…)
♦ de la gestion du besoin en fond de roulement
♦ de l’animation de la performance économique
Nous sommes un partenaire dans toutes les étapes :
♦ le diagnostic des organisations et des systèmes au regard du plan d’affaire
♦ la mise en œuvre de solutions informatiques innovantes (IA, Analytics Process Automation,…)
♦ l’accompagnement dans la mise à niveau des équipes (formation, recrutement)
LA TRANSITION ENVIRONNEMENTAL
Nordkapp Consulting mobilise ses compétences pour accompagner les entreprises :
♦ dans l’intégration des enjeux de la transition environnementale à travers les analyses de double matérialité
♦ dans la mise en place de plans d’actions
La formation et développement des compétences
Nordkapp Consulting propose aux professionnels expérimentés de développer leurs compétences pour la transformation de leurs organisations.
Il s’agit d’une offre de formations:
♦ avancées, en anglais ou en français, conçues pour les professionnels expérimentés, centrées sur les enjeux de digitalisation, de pilotage de la performance et de reporting extra-financier.
♦ en format hybride (présentiel à Paris ou Lisbonne et distanciel) pour s’adapter aux contraintes opérationnelles.
♦ aux modules ciblés : optimisation du processus achat (S2P), transformation digitale de la fonction finance, fiabilisation du budget, maîtrise des coûts, reporting ESG…
♦ sur mesure, pour les entreprises qui le souhaitent. Pour en savoir plus